
Positionner des activités logistiques dans la supply chain
C1.1.1-Identifier les étapes et acteurs de la Supply Chain
Identification des différentes activités logistiques. Schématisation de la supply chain.
C1.1.2- Repérer les différentes zones logistiques
Localisation des différents espaces.
C1.1.3-Identifier les flux physiques
Caractérisation et distinction des flux physiques
C1.1.4- Identifier les flux d’informations
Caractérisation et distinction des flux d’information.
La Supply Chain (ou SCM)
« Supply Chain est une expression anglophone qui désigne l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. En d’autres termes, il est question des différentes étapes de la commande d’un client, peu importe qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service, de sa production à sa livraison »
Activité 1.1 – Positionnement des activités logistiques dans la supply chain
La supply chain est un réseau qui relie tous les acteurs pour faire arriver le produit jusqu’au client.
On identifie les acteurs qui sont présents dans la supply chain comme les organisations et les individus (salariés, indépendants, bénévoles) contribuant à la mise à disposition du produit souhaité. Ces acteurs sont des organisations à but lucratif (entreprises privées, publiques) ainsi qu’à but non lucratif (associations, fondations, institutions sans but lucratif au service des ménages …).
Les modes de transport concernés (routier, maritime, fluvial, ferroviaire, aérien …) seront à identifier dans le but de présenter une approche globale.
Les zones logistiques peuvent être représentées par des plans de masse dans lesquels les différentes activités élémentaires (réception, stockage, préparation, expédition) seront réalisées. Le repérage de ces zones permettra la présentation des métiers qui y sont associés (magasinier, cariste, réceptionnaire, préparateur, agent logisticien …). La logique inverse peut également être proposée : partir des métiers pour identifier les différentes zones. L’important est que l’opérateur puisse-être capable de repérer l’espace, pour chaque activité, afin de réaliser sa mission.
Les flux physiques sont les mouvements de produits, les flux d’informations représentent des échanges de données traitées, entre les acteurs de la chaîne logistique. L’identification de ces flux permettra à l’agent logisticien d’expliciter les liens entre les maillons de la chaîne pour la réalisation du schéma.
C1.1.1-Identifier les étapes et acteurs de la supply chain
Cas pratique – SCM au lycée Gustave Eiffel

La cartographie de la supply chain management du lycée Gustave Eiffel.
A vous de reconstruire le schéma de la supply chain. Positionnez les différents acteurs sur la chaîne logistique.
Les acteurs de la supply chain
Les entreprises industrielles ↗
Ce sont des entreprises qui ont une activité de fabrication mais également de stockage et de distribution de produits.
Les entreprises spécialisées ↗
Dans la logistique et le transport. Elle peuvent être prestataires logistiques. Elles réalisent des opérations logistiques pour le compte de clients.
Les entreprises de transport ↗
Qui acheminent les marchandises pour le compte d’un client (=donneur d’ordre), d’un point à un autre.
Les modes de transport

Routier
Flexible mais polluant
- Moyen de transport direct
- Moins de manutention
- Flexibilité
- « Door-to-door »
- Délais de transit plus courts

Ferroviaire
Bon rapport qualité prix
- Gros volumes, longues distances
- Prix compétitifs
- Peu polluant
- Alternative à la route bénéficiant de mesures politiques et légales incitatives

Maritime
Bon rapport qualité prix
- Gros volumes, longues distances
- Prix compétitifs
- Peu polluant
- Alternative à la route bénéficiant de mesures politiques et légales incitatives

Aérien
Rapidité mais polluant
- Fiabilité accrue : Moins de retards
- Sécurité optimale : Risques de vol ou de détérioration
- Accès à des zones reculées : Idéal pour les destinations excentrées.
- Coût élevé : Frais de transport plus importants.

Fluvial
Bon rapport qualité prix
- Simplicité d’utilisation : évite les pertes de temps en formalités administratives.
- Transport de gros volumes.
- Sécurité : accidents rares

Multimodal
Plusieurs modes de transport
- Flexibilité
- Réduction des coûts
- Choix plus vert
- Sécurité et contrôle
- Fiabilité
C1.1.2- Repérer les différentes zones logistiques
C1.1.3-Identifier les flux physiques & C1.1.4- Identifier les flux d’informations
La logistique permet de gérer les flux physiques (les marchandises) et des flux d’informations. La chaîne logistique est une succession d’étapes et d’acteurs qui interviennent du départ de la marchandise sur le lieu de production jusqu’au client final. On distingue les étapes suivantes :
La commande ↗
Le client envoie un bon de commande à son fournisseur pour se réapprovisionner soit en matières premières soit en produits finis.
La livraison↗
Une fois les marchandises en stock, le client va pouvoir préparer ses commandes pour ses propres clients. la préparation se fait à l’aide d’un bon de préparation.
La réception ↗
Lors de la livraison, le client réceptionne la marchandise dans son entrepôt en effectuant les contrôles quantitatifs et qualitatifs.
Le stockage ↗
Les produits reçus, les marchandises sont stockés à des emplacements précis. Dans certains cas, les marchandises sont préparées en Cross-docking.
La Préparation ↗
Une fois les marchandises en stock, le client va pouvoir préparer ses commandes pour ses propres clients. la préparation se fait à l’aide d’un bon de préparation.
Le transport ↗
Il s’agit maintenant d’organiser l’expédition des marchandises soit avec les camions de l’entreprise soit en faisant appel à un transporteur externe.
